中天碳暖安徽公司自成立以來，在鄧輝總的領導下，取得了喜人的業績。值得各地公司學習、借鑒。他們的做法是：

一、把建立網絡做為首要工作。鄧輝總始終堅持發展所屬各地區分銷商、建立各地門店，使安徽地區以合肥店為中心，逐步建立起了一張覆蓋周邊地區的網絡。

二、統一裝飾，統一培訓，統一行動。合肥店在總公司設計基礎上，根據本地特點，統一為所屬各店制作墻面裝飾和展品擺放，鄧輝總親自培訓，親手指導，直到新員工學懂弄通為止。在今年春季，利用五一假期，他們抓住春季裝修高峰期，統一開展酬賓活動，起到了規模效應。

三、既有一致活動，又有獨立特點。所屬各店自己的活動也各具特色，有的參與家電聯盟，有的走進小區，有的與裝修公司搞現場簽約互動，有的進駐大賣場……都收獲了較好的效益。